销售业绩是否击中客户的痛点

有一家美发他几年时间800多家连锁店，那天遇到了创始人他发现了这个美发行业的痛点。痛点是什么呢？所有的美发行业要生存下来，他必须要不断的让客户来消费办卡，这就是产生了大量的人群的厌恶。那怎么办呢就当诞生了另外一个品牌优剪。去的时候不办卡、不洗头、不染发、不推销就是纯剪发。能盈利吗？当然可以了。其实这样的模式日本的二三十年前就诞生了，快剪的这个品牌，80%的店开在地铁站。日本人非常喜欢干净它需要更长修理头发，但是修理头太贵了承担不起，时间又是他们非常宝贵的财富。所以呢，快剪就实行了20分只剪不洗，在中国我们14亿人。你说中国的市场会有多大呢？商业的所有的诞生都是源于客户在使用的过程当中产生了痛点。你任何一个创业者要做一个产品。你先不要考虑这个产品要不要诞生，先考虑他解决顾客什么痛点，你自己觉得他很好，但是顾客觉得没有解决我什么问题。所以这个产品就不成立，商业社会大家多关注用户的需求，而不是关注我产品的本身。